Simulação de Gestão Empresarial

A BCF Consultoria, em parceria com a Simulare, oferece uma metodologia inovadora de aprendizado na prática, através de um software de simulações reais e sequenciais de decisões estratégicas de todas as áreas de uma empresa: Compras, Estoques, RH, Produção, Marketing, Financeiro, Contabilidade, Vendas...

Treinamento prático em Gestão Empresarial para a sua equipe!

O ambiente simulado é competitivo, no qual os participantes do curso são separados em equipes;

Cada equipe é uma empresa - fabricante de um produto previamente determinado -, sendo todas as empresas do mesmo setor e concorrentes entre si.

Os integrantes assumem o papel de diretores das suas empresas, responsáveis pela análise das variáveis internas, pela leitura dos movimentos de mercado, pela aplicação das ferramentas gerenciais e, principalmente, pela tomada de todas as decisões a cada rodada do jogo.
Com isso, obtém-se a tão desejada “visão do todo” e o relacionamento de todas as variáveis empresariais, revelando o quanto as decisões de cada setor impactam no desempenho de toda a empresa... Derrubam-se os muros entre os setores, rompem-se os silos, e a comunicação deve fluir para a melhor decisão e o melhor resultado organizacional!
Indústria
fábrica de skate, fábrica de caixas térmicas, fábrica de eletrodomésticos, fábrica de móveis;

Comércio
loja de eletrodomésticos;

Serviços
clínica de estética, manutenção de ar-condicionado;

Customizado
de acordo com o negócio do cliente.
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BÁSICO

SIMULAÇÃO DE GESTÃO EMPRESARIAL

Duração:

1 dia

N° de rodadas:

8 rodadas

Competências:

Planejamento, análise de dados, interpretação de relatórios e informações, tomada de decisões, visão sistêmica;

Resultados:

Entendimento prático da complexidade de gestão de uma empresa e de suas variáveis internas e externas.

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AVANÇADO

SIMULAÇÃO DE GESTÃO EMPRESARIAL

Duração:

2 dias
1° dia: Teoria – Estratégia, Marketing/Vendas, Finanças e Produção;
2° dia: Prática – 8 rodadas de simulação

Competências:

Planejamento, análise de dados, interpretação de relatórios e informações, tomada de decisões, visão sistêmica

Resultados:

Entendimento das relações teóricas e práticas acerca de Estratégia, Finanças, Marketing/Vendas e Produção; Entendimento prático da complexidade de gestão de uma empresa e de suas variáveis internas e externas.

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FORMAÇÃO DE LÍDERES

SIMULAÇÃO DE GESTÃO EMPRESARIAL

Duração:

5 dias
1° dia: Teoria – Estratégia, Marketing/Vendas, Finanças, Produção e Liderança/Gestão de Equipes;
2° dia: Aplicação da Metodologia DISC + Regras do Jogo/Software;
3° dia: Prática – 8 rodadas de simulação;
4° dia: Devolutivas individuais DISC;
5 ° dia: Lições Aprendidas e devolutiva sobre a equipe para a Gestão.1° dia: Teoria – Estratégia, Marketing/Vendas, Finanças, Produção e Liderança/Gestão de Equipes;

Competências:

Planejamento, análise de dados, interpretação de relatórios e informações, tomada de decisões, visão sistêmica, gestão e organização de equipes, liderança, reação sob pressão, motivação.

Resultados:

Entendimento das relações teóricas e práticas sobre Estratégia, Finanças, Marketing/Vendas, Produção e Liderança;
Entendimento prático da complexidade de gestão de uma empresa e de suas variáveis internas e externas;
Análises profundas acerca do potencial da equipe, através do mapeamento do perfil individual e do acompanhamento do comportamento durante as rodadas frente às diferentes situações.

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